Как нанять того самого РОП, и какими навыками он должен обладать;
За что отвечает РОП;
Критерии результативности отдела продаж;
Инструменты, которые увеличат ваши продажи;
Чек-лист работы РОПа.
Доступ к вебинару доступен сразу после заполнения формы:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с нашими условиями конфиденциальности.
Бесплатный вебинар: Критерии выбора и внедрения CRM систем
Какому бизнесу прописана CRM система;
CRM систем много, какую выбрать именно Вам;
Основные ошибки при внедрении CRM;
Как не "провалить" внедрение ещё до его начала: какие факторы нужно учесть;
Как подготовить себя и отдел продаж к внедрению;
Можно ли заработать после внедрения CRM.
Доступ к вебинару доступен сразу после заполнения формы:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с нашими условиями конфиденциальности.
Бесплатный вебинар: Что делать после внедрения CRM?
Когда можно сказать, что внедрение закончено?
CRM внедрили, что с ней делать дальше?
Как рассчитать окупаемость внедрения?
Основные точки роста после внедрения CRM.
Как провести аудит отдела продаж
Тайный покупатель: зачем и как проводить?
Доступ к вебинару доступен сразу после заполнения формы:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с нашими условиями конфиденциальности.
Закажите обратный звонок
Хотите узнать больше о внедрении CRM и наших услугах? Мы перезвоним вам и расскажем подробнее!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Закажите консультацию эксперта
Хотите узнать больше о внедрении CRM и наших услугах? Мы перезвоним вам и расскажем подробнее!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Полезные чек-листы для руководителя!
Подписывайтесь на телеграм-канал Заметки коммерческого директора и бесплатно получите полезные чек-листы для повышения эффективности вашего отдела продаж!
Отдел продаж - важная часть любой компании. Для успешного ведения бизнеса необходимо опираться на сильную команду менеджеров по продажам.
Для грамотного построения отдела продаж нужно иметь представление о бизнес-процессах продаж. Какие регламенты будут работать именно для вашего бизнеса? Как отслеживать эффективность менеджеров?
Владельцы бизнеса не имеют возможности оперативно контролировать отдел продаж, а значит, управлять им и улучшать его. И поэтому предприниматели обращаются за помощью к специалистам в создании и реорганизации отделов продаж.
Этапы построения отдела продаж
1
Формирование портрета сотрудника отдела продаж, чтобы нанять эффективных менеджеров.
2
Создание регламента продаж с показателями, сроками и списком ответственных, который позволит структурировать, контролировать и добиваться результатов.
3
Подбор инструментов для мониторинга деятельности сотрудников для оценки их эффективности.
Отлаженная работа отдела продаж поможет вашему бизнесу получить преимущество перед конкурентами, повысить доход и улучшить качество обслуживания клиентов.
В этом вам помогут практикующие эксперты франчайзи “ИнфоСофт”.
Честно об управлении продажами
Елена Пясковская
Присоединяйтесь к telegram-каналу Заметки коммерческого директора!
Автор канала — Елена Пясковская, сооснователь франчайзинговой сети «ИнфоСофт», эксперт в области управления продажами, разработки и внедрения маркетинговых стратегий. С более чем 25-летним опытом построения и аудита отделов продаж.
Елена Пясковская
Присоединяйтесь к telegram-каналу Заметки коммерческого директора!
Автор канала — Елена Пясковская, сооснователь франчайзинговой сети «ИнфоСофт», эксперт в области управления продажами, разработки и внедрения маркетинговых стратегий. С более чем 25-летним опытом построения и аудита отделов продаж.
На этом канале вы узнаете инсайдерские секреты о построении команды отдела продаж, успешные практики и многое другое.