ИнфоСофт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.
Принять
 

Прозрачные бизнес-процессы в CRM-системе Битрикс24

Кейс проекта франчайзинговой сети «ИнфоСофт»
  • В Новосибирской области и на Дальнем Востоке сервис «Cashmashina» позиционирует себя как поставщик финансовых решений, сфокусированных на использовании автомобиля как актива.

Бизнес-модель компании строится на трех ключевых направлениях, ориентированных на различные потребности клиентов:
  • Финансирование под залог автомобиля. Клиенты единолично распоряжаются своим автомобилем, компания только оформляет залог.
  • Лизинг автомобилей. Есть варианты для личного пользования и для коммерческого использования.
  • Аренда автомобилей для такси. Можно взять машину посуточно или с правом выкупа в собственность.
Ситуация до старта проекта
По мере роста сервис «Cashmashina» столкнулся с тем, что его внутренние операции стали недостаточно эффективными. Процессы согласования договоров между отделами были неотлаженными и занимали много времени, а ручная обработка заявок от партнеров-автосалонов создавала риск потери информации и задержек.
Кроме того, руководство сервиса столкнулось с острой нехваткой аналитики для принятия решений. Не было понятно, какие маркетинговые каналы приносят результат, а контроль за просроченной задолженностью клиентов был трудоемким и неточным. Именно эти операционные и аналитические проблемы, создававшие реальные финансовые и управленческие риски, побудили компанию реализовать системную доработку и автоматизацию своей IT-инфраструктуры.
Сотрудничество между сервисом «Cashmashina» и IT-интегратором «ИнфоСофт» было выстроено как последовательный проект, рассчитанный на один год. Работа велась в режиме сопровождения с привлечением одного-двух специалистов от исполнителя, что позволяло гибко распределять ресурсы.
Описание проекта
Первоначально команда «ИнфоСофт» провела детальный аудит существующих в «Cashmashina» бизнес-процессов и настроек CRM-системы. В ходе совместных обсуждений с сотрудниками сервиса были собраны и систематизированы все требования к новому функционалу. На основе этого анализа стороны совместно определили приоритетные задачи для реализации, сформировав четкий план работ.
После утверждения плана разработчики “ИнфоСофт” приступили к поэтапному внедрению изменений. В рамках этого сотрудничества были выполнены следующие ключевые работы:
Оптимизация процесса согласования договоров и счетов
Для хранения информации о договорах, согласующих согласно центрам финансовой ответственности (ЦФО), были созданы соответствующие смарт-процессы в CRM-системе Битрикс24.
В отдельном рабочем месте были собраны все необходимые данные: сам реестр договоров, статьи ДДС (используемые для аналитики), список ЦФО с возможностью корректировки согласующих, а также юридические лица компании с привязкой ответственных за оплату счетов.
Для согласования договоров и дополнительных соглашений настроили процесс в окне новостей, который включает следующие возможности: автоматическое заполнение полей, цепочка согласования, привязка к договору, единое место для коммуникации, единоразовая оплата счета без договора.
Настроен отчет по маркетингу в BI-аналитике DataLens
Из-за нескольких технических ограничений внутреннего BI-конструктора CRM-системы Битрикс24 было принято решение настроить интеграцию с внешней BI-системой. Для реализации данной задачи была выбрана отечественная BI-система от компании Яндекс DataLens, у которой есть готовый коннектор к Битрикс24.
Для реализации задачи был создан набор данных, на дашборд добавлены требуемые фильтры и комментарии. Также была настроена сводная таблица с необходимыми метриками, которая содержит как данные по количеству лидов, сделок, так и затраты, стоимость и конверсию из сделки в успешную.
Для удобства использования инструмента были добавлены подсказки с исключаемыми причинами закрытия лидов, сделок из списка качественных, а для более точечной аналитики компании стали возможны корректировки данных, выявления причины их некорректного заполнения, добавлена детализация по данным отчетов предыдущих блоков.
Автоматизация контроля задолженности
В рамках сотрудничества были настроены смарт-процессы для отслеживания задолженности клиента. Процесс отслеживания просроченных платежей клиентов был автоматизирован, а для управления этим  процессом был создан отдельный отчет в DataLens.
Оптимизация кадровых процессов
Были доработаны бизнес-процессы по приему и увольнению сотрудников. В частности, была реализована автоматическая отправка сообщений кандидатам с приглашением на собеседование.
Интеграция с партнерами
Для упрощения приема заявок от партнерских автосалонов были настроены специальные CRM-формы. При их заполнении в системе автоматически создавалась анкета клиента, что исключало ручной ввод данных.
Результаты работы над проектом
В результате сотрудничества операционная деятельность «Cashmashina» стала более слаженной. Согласование документов теперь занимает меньше времени благодаря четким автоматизированным процессам, а заявки от партнеров мгновенно преобразуются в анкеты клиентов, исключая потерю данных. Появилась наглядная аналитика по маркетингу, позволяющая точно оценивать эффективность рекламных каналов, а контроль задолженности ведется автоматически через смарт-процессы, повышая финансовую дисциплину.
  • Ускорение внутренних процессов компании
  • Прозрачная статистика по эффективности маркетинговых каналов
  • Автоматизация процесса обработки заявок от партнеров
  • Получение инструмента контроля сбора просроченной задолженности
  • Исключение потери лидов, повышение конверсии из лида в сделку, из сделки в успешную
Отзыв заказчика
С ИнфоСофт мы не просто внедряем технологии — мы создаем систему, которая работает на наш бизнес. От 1С до Битрикс24, от автоматизации воронки до точных отчетов — здесь нет слова «невозможно». Только решения, скорость и поддержка на каждом этапе.
Евгений Богач, коммерческий директор Cashmashina
С ИнфоСофт мы наконец понимаем, откуда приходят клиенты. Сквозная аналитика — это не просто инструменты, а фундамент для стратегических решений.
Валерия Вырупаева, руководитель направления маркетинга компании Cashmashina
Автоматизация отдела продаж с ИнфоСофт — это не только выполнение KPI, но и время, которое мы теперь тратим на развитие, а не на рутину.
Алена Тетерина, директор по продажам Cashmashina
Хотите узнать больше о проекте?
Отправьте нам контакты и мы свяжемся с вами

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки и использования ваших персональных данных